黄艳林副总经理到科威特项目部进行工作调研

年4月16日，国际勘探事业部副总经理黄艳林到科威特项目部进行工作调研，并先后与项目部团队和地震队中方人员进行了座谈交流和慰问。

听取工作报告后，黄艳林向项目部全员转达了国际部领导班子的慰问和感谢，为项目部全体中外籍员工在恶劣环境下坚守岗位、不断进取的拼搏奉献精神点赞，并对项目部多年来优秀的经营成果、良好的客户关系和团结的战斗队伍进行了充分肯定。

黄艳林就“智能化地震队系统应用”、“机械化收放线系统”、“自动放样系统”等多个创新项目及项目部重大事项提出了见解和建议，并深入了解了员工的工作生活情况，收集员工关心的问题和面临的困难，并现场进行了反馈。

黄艳林对科威特项目部提出了六点要求：一是要结合“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，抓住“强管理”的落脚点，持续提升管理水平。二是要结合“安全大检查”活动，牢记公司“绝不以牺牲员工生命安全和身体健康为代价来创造效益”的理念，为项目优质运作打下坚实基础。三是要持续推进作业队伍的机械化、信息化、智能化程度，通过不断改进作业流程，促进项目运作的提速增效。四是要严格依法合规经营，确保行稳致远。五是要坚持自我学习与提升，加大自身专业化人才队伍的培养，加深拓广管理、技术人才的储备池，力争做到可用可输出。六是要把组织工作与“四力”提升紧密结合起来，做好石油精神在海外的传承与发扬。

随后，黄艳林到正在执行科穆三维项目任务的队营地及野外施工的仪器组和放线班进行了HSE现场审计，检查了“排列发电机供电”科研项目应用现场，详细询问了该成果在科穆项目的实际应用程度、带来的经济效益和进一步完善的可能性及存在的问题。他强调，在持续发扬群策群力、小改小革优良传统的同时，要坚守合规与安全的底线。黄艳林还来到油田区、城镇区、牧场区等项目当前的难点区域进行实地调研，提出了意见和建议。

在海外疫情形势依旧不断发展的情况下，黄艳林副总经理的到访，体现了国际部领导班子对海外队伍的

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