经纬公司牛页13HF井创胜利油区两项射

6月21日，经纬公司胜利测井公司凭借过硬作风和拼搏精神，19天24小时连续施工，高质量完成胜利油区重点井牛页1-3HF井28段分段桥塞多簇射孔联作施工，创出胜利油区页岩油井射孔施工最深、水平段最长两项纪录。

牛页1-3HF完钻井深米，水平位移.26米。该井的施工对国家级页岩油示范项目牛页一区井组的开发具有重要指导意义。按照施工设计，该公司采用分段多簇泵送桥塞射孔联作工艺进行施工，泵送距离长达米，井下温度℃、压力92MPa，甲方在开工前就制定了昼夜不停的施工方案，对射孔队伍提出了严峻的挑战。

工程部坚持“来之则战，战则必胜”，发挥特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的胜利测井铁军作风，两支小队24小时一轮换，每天8:00在压裂换班前一小时完成交接。在施工现场，充分利用配合单位施工等待时间，严把质量关，做到每项工作都有二次确认，每次入井前检查枪串和防喷设备，不放过任何一个细节。施工中恪守安全红线，提前排除隐患，积极与驻井指挥部和协作单位沟通，科学处置突发应急情况。

压裂过程中，各队两名队长和带班干部轮流值守驻井指挥室，商讨方案，优化配合流程。面对白天37℃的烈日高温和夜间的连续暴雨，更是全力冲刺，以脚踏实地的工作作风和一往无前的精气神，保证了施工过程紧密衔接。最终，28段分段桥塞多簇射孔联作施工全部一次成功，发射率和一次成功率均达%。

素材：巴黎葛学义

编辑：高佳慧

供稿单位：中石化经纬有限公司

责编：白腊辉

审核：吴体

形势任务教育

项目化管理体系建设宣传引导20问

Q

强化“资金池”管理，地区（专业）公司该怎么做？

A

1

一是石油工程建设公司作为中石化资金集中管理信息系统（TMS系统）内部存款资金核算账户下增设子账户试点单位，以重点项目为例，据实分析母子账户管理体系建设前后利弊及存在问题，在集团财务部、公司财务资产部指导和TMS顾问配合下，做好子账户系统开发与建设。

2

二是根据集团财务部审定的票据集约化实施方案，先期选取胜利工程、中原工程、地球物理和经纬公司4家单位作为首批试点单位，采取TMS票据模块信息与手工台账相结合方式，建立票据信息集群，线下进行票据入池、选取、锁定、审核和出池工作。

3

三是国际工程公司作为境外财务及资金管理赋权单位，负责境外“资金池”建设方案设计、运营监督等工作，在总结厄瓜多尔“资金池”运营成效基础上，逐步推广到沙特、科威特、阿尔及利亚等重点海外市场。

原标题：《经纬公司牛页1-3HF井创胜利油区两项射孔新纪录》

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