西南石油工程科威特项目成功续签2亿元合同

近日，西南石油工程公司湖南钻井分公司科威特项目SP、SP、SP凭借良好的施工业绩，在原合同即将到期之际，与科威特国家石油公司（KOC）成功续签一年合同，新合同将沿用原合同条款，合同金额折合人民币约2亿元，三支队伍正式进入合同施工的第七年。

1

全员培训促安全

该项目通过抓实全员培训工作，持续开展安全生产专项整治工作，项目全体员工立足岗位，全面、主动查找身边的不安全因素，充分识别风险，排除安全隐患，提升安全意识，进一步打造良好、安全的作业环境，确保生产平稳运行。根据甲方要求，组织开展井控、急救等各类证件复训工作，同时开展周六安全意识培训，提升员工安全意识。年伊始，为提高员工岗位业务能力、提升安全素养，防止事故发生，项目部组织各井队开展周六安全培训工作，培训内容紧密结合钻修井作业现场，生产工艺、流程，设备的工作原理等，井队平台经理、安全官、项目部相关主管、总监轮流授课，截至日前，已开展29期培训，取得良好的培训效果。

2

抗击疫情保稳定

科威特全面放开疫情管控，防疫难度前所未有。员工无法正常倒班导致长期超期工作，对身心都是极大的挑战。该项目克服疫情及航班长时间熔断带来的不利影响，通过一系列措施抗击疫情，推行一对一井队定点责任承包制度，督促承包领导通过视频或者现场检查的方式督促基层队疫情防控落实到位。对于工作时间长的现场员工由井队长带头进行一对一的谈心和疏导，了解他们的实际困难，为其提供帮助。该项目员工队伍稳定，全力以赴推进提速提效和安全生产，在非常时期保障安全施工，运行高效，在科威特国家石油公司树立了良好的品牌形象。

3

安全高效促发展

科威特项目想甲方所想，急甲方所急，狠抓安全生产，积极与甲方进行各方面沟通，始终保持良好的安全生产业绩，为保证市场高效运行奠定了坚实的基础。针对生产运行过程中的重大安全风险，该项目分别从工程、技术、管理三个方面制定了每个风险点的防控措施，在作业施工过程中督促各井队落实防控措施，确保风险控制在可接受范围内。

受长时间新冠疫情影响，科威特国家石油公司搬迁资源受限，科威特项目部统筹协调，积极准备，克服困难，确保生产平稳。截至日前，科威特项目7支修井队总共施工余口井，上半年3支钻井队共施工时间超过一万小时，本年累计钻井进尺2.2万米，修井队平均日费率99.99%，3支钻井队平均日费率%，优质服务得到各方充分肯定，以硬实力顺利续签2亿大单。

供稿单位：西南石油工程公司

编辑：胡东龚雯

责编：白腊辉

审核：吴体

转载请注明：http://www.abuoumao.com/hykz/1336.html