感动十建孙成来一颗匠心诠释担当

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孙成来是一名

有着17年工龄的老管工。一颗匠心，修身琢业；埋头苦干，书写奋斗。年，烟台万华项目工期紧张，离项目中交仅有两个月的时间，但还有许多支路管线没有完成。在最吃紧的时刻，孙成来接过支路管线安装抢活的重任。为了加快安装进度，孙成来借鉴新施工模式，让工艺管道的预制与安装实现“流水线”生产。管道从划线、下料、打磨、钻孔，到组对、焊接、校正再到现场安装，一气呵成。安装准确无误，必须在各个环节都保证加工精度。孙成来分配好施工任务，监督好每一个流程，不允许出现大的偏差。在他的严格要求和带领下，全班保质保量、提前完成了抢活任务，受到了项目领导的高度赞赏。年，孙成来带着管工班来到了科威特GC-32项目。这里外籍员工占90%以上。项目采取“1+1+3”的管理模式，即由中国籍组长带领技能操作组，每个技能操作组又分成三个外籍作业组。组长负责材料、工机具以及工作进度等问题的协调与配合，确保作业组有条不紊的施工。孙成来负责监督和管理好每一位组长。年初，受疫情影响，项目部全面实行“外管外”的制度。要直接和外籍员工打交道，这让孙成来倍感压力。孙成来迅速调整策略，利用闲暇之余学习英语，硬着头皮和外籍员工交流。突破了语言关，对外籍员工的管理也得心应手了，班组工作效率得到了大幅提高。疫情期间，孙成来在海外项目连续坚守岗位14个月，在项目最需要的时刻毅然逆行返回科威特。从年以来，孙成来所带的管工班，连续获得第二安装分公司先进班组的荣誉称号。

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素材：第二安装分公司

编辑：张建芳

审核：李群扫描

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