科威特穆特拉项目直面防疫防暑双考吹响

无情的新冠病毒、中东地区的高温热浪，没有阻挡“一带一路”上葛洲坝建设者的奋斗脚步，今年以来，公司科威特穆特拉项目坚持疫情防控“不松懈”，稳产高产“不掉队”，全力冲刺年度目标任务。

坚持智慧防疫，赢在“起跑线”

“带疫解封”一直是科威特穆特拉项目部面临的挑战。随着疫情防控工作的常态化发展，项目部高度重视疫情形势的研判，主动把握防疫“主动权”，在前期充分借鉴国内抗疫经验的基础上，精准施策、灵活应对，持续将防控关口前移、风险下沉，通过持续巩固“网格化管理”、“一人一表”等措施，为“境外抗疫长跑”积累了较好的初期优势，也为项目稳产高产奠定了坚实的基础。截止目前,穆特拉项目共完成工程量占比达85%，预计12月底完成全部主体工程,满足业主进度及移交要求。

科学安全生产，按下“加速键”

科威特穆特拉项目部通过制定保产稳产方案，科学合理地对施工管理进行统筹安排，确保重要岗位和关键人员不缺位、无死角，各项生产工序有序开展、生产链不断。

一方面项目部结合夏季高温、属地国节日、当地宵禁政策等，坚持以人民为中心的发展思想，动态更新调整施工一线作息时间，规避高温施工作业。

另一方面，针对重要部位、重点作业环节，加强了区域风险防控，提升现场安全巡视及检查频次，强化夏季高温消防安全培训及演练，做到施工设备常态化维修与保养，有效保障施工安全，提升施工效率。

与此同时，项目部全力克服物资供应难题，努力减少物资供应时间差，妥善解决了首批国际化采购的雨水过滤井的供给，为后续雨水收集系统工序的开展提供了有力的物资保障。

深化人文关怀，奏响“大合唱”

正如科威特媒体报道所说，“CGGC始终将员工的健康放在首位。”

面对常态化疫情防控工作，穆特拉项目部以中国能建“六个一”海外版行动要求和葛洲坝集团《海外员工关心关爱行动方案》为根本遵循，高度重视中外员工队伍维稳，用细心、暖心将公司的人文关怀深化于员工衣食住行各个方面。通过开展“结对子”、思想动态分析，及时了解员工需求，强化心理健康干预，将不稳定因素化解于日常；在施工现场，项目部认真落实“送清凉”工作，为高温下的中外员工送去降温物资，用实际行动关心关爱每一个员工；积极推广运用“葛洲坝微医”线上“云平台”、“心理关爱热线”，邀请驻科医疗队前往项目一线“送健康”，为员工的健康安全提供了坚实保障，让来自13个不同国家的员工免去后顾之忧，形成了齐头并进，战疫高产的大干热情，树立了一个负责任的中资企业形象。

当前，奋战在穆特拉项目上的这群葛洲坝人，正坚持保安全、保质量、保履约，全面冲刺项目全面移交目标不动摇，他们将以一座现代化新城喜迎中科建交50周年，用实际行动丰富“构建人类命运共同体”的深刻内涵。

项目背景：科威特穆特拉项目位于科威特杰赫拉省西北区域，距首都科威特城约38公里，是在中国“一带一路”倡议和科威特“发展愿景”的大背景下，科威特政府实施的一项关乎当地民生的重点工程，也是科威特国内合同金额最大的在建工程，建成后可解决当地约40万居民的住房问题，进一步助力满足该国日益增长的住房需求，推动了科威特城市化进程。

项目简介：本项目合同金额约48.81亿元，于年3月26日签署合同，年4月30日正式开工，本项目为第二标段，占地约30平方公里，包含八个区块套住房内的余万立方米土石方挖填、公里地下管网、万平方米路面、65万立方米雨水收集池、12.5万个预制件、座变电站房建及装修等。

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